Abrir publicación

Como hacer una buena entrevista telefónica

Un proceso de selección bien definido y estructurado es clave, no sólo para conseguir su resultado sino también para entender qué sucede durante el mismo. Seguramente muchas veces te habrás orientado con mucha energía al objetivo: cubrir la vacante en el mínimo tiempo posible. Si te pones a correr en un proceso de selección (te saltas fases, entrevistas a personas tras haber visto, tan sólo, su CV…) y cumples con tu objetivo… adivina: has tenido suerte. Lo normal es que no tengas éxito, pierdas tu tiempo y, lo que es peor, que no entiendas cuál es el problema real del proceso de selección. Dentro de un proceso de selección la entrevista telefónica cumple una función clave, que no puedes obviar, ni para ti (que buscas talento), ni para el candidato (que tampoco tiene tiempo indefinido para dedicarte a ti y a otros empleadores). Hoy quiero compartir contigo esa parte del […]

Seguir leyendoMore Tag
Abrir publicación

Si no encuentras el talento que buscas, no desesperes 😉

En más de una ocasión seguro que te has encontrado en la tesitura de necesitar incorporar personas a tu equipo pero en la incapacidad de conseguir el perfil que necesitas (o crees que necesitas). Te confieso que esto sucede, y puede sucederte demasiado, si no analizas con profundidad el proceso de búsqueda. Hoy compartiré contigo nuestra manera de analizar un proceso de selección y de pivotarlo para dar con el candidato idóneo para cada proyecto (desmontando algún mito por el camino). ¡Adelante! Lo que te encontrarás en este artículo: Define lo que buscas No existe todo lo que buscas o no todo lo que existe quiere trabajar contigo Mide para saber qué pasa Conclusiones #1. Define lo que buscas Buscar a un profesional para tu proyecto se puede convertir en una tarea muy difícil, sobretodo si no lo has hecho nunca o si la posición que pretendes cubrir es de nueva […]

Seguir leyendoMore Tag
Abrir publicación

La magia del Feedback

Una de las herramientas más potentes para gestionar personas es el feedback. Seguro que, desde que tienes equipo, has conversado con tus colaboradores de manera regular sobre las actividades y funciones de cada uno. Que lo haces para orientar y focalizar en aquello que es más urgente e importante. Si lees las 12 preguntas de Gallup para medir el compromiso de un equipo verás que muchas de ellas tienen por objeto de medir el feedback. El feedback se convierte, claramente, en un eje central a la hora de liderar personas. Puede convertirte en un gran manager o en todo lo contrario dependiendo de cómo lo hagas. ¿Cuáles son los básicos para dar feedback? Saber dar feedback no es magia, y puedes conseguir muchas cosas haciéndolo bien. Hoy comparto contigo algunas guías que te ayudarán a estructurar y mejorar tus sesiones de feedback con tu equipo. ¡Adelante! Lo que te encontrarás en […]

Seguir leyendoMore Tag
Abrir publicación

La Autoevaluación

Estamos en el último día del año, 31 de diciembre de 2018. Enero será un mes intenso de cierres y valoraciones. Aunque en muchos casos ya habrás podido prever cómo va a finalizar el 2018 ahora ya tienes la certeza. Todo esto invita siempre a hacer balance y plantearse propósitos. Por descontado no tocaré el tema de los propósitos personales en este post, ya que nuestro enfoque es hacia el entorno laboral, pero el momento del año es perfecto para hacer ambos balances. Lo que te encontrarás en este artículo: La autoevalaución en la evaluación del desempeño Pasos para hacer una autoevaluación ¿Qué puedes conseguir con la autoevaluación? Conclusiones #1. La autoevaluación en la evaluación del desempeño. Si tienes suerte en tu empresa cuentas con un proceso formal de evaluación del desempeño, si tienes más suerte todavía ese proceso contará con una primera fase llamada autoevaluación. La autoevaluación es la […]

Seguir leyendoMore Tag

Navegación de entradas

1 2 3 4 5 6
Volver arriba
¡Contáctanos!
close slider

¡Hola! ¿En qué podemos ayudarte?
Escríbenos o llámanos al 34 931 058 978
Prometemos responderte en 24 horas.