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El Departamento de Recursos Humanos: ese gran desconocido…

Soy psicólogo de formación y estudié la especialización de empresa en la universidad, tengo más de 15 años de experiencia en el sector y te confieso que una de las cosas que más me han llevado de cabeza en mi vida profesional es entender la razón de ser del departamento de recursos humanos. ¡Hoy comparto contigo mis descubrimientos! 😉 Lo que te encontrarás en este artículo: La evolución de la gestión de personas ¿Por qué existen los RRHH? El fin de los recursos humanos tal y como lo entendemos Conclusiones #1. La evolución de la gestión de personas. Podríamos identificar los inicios de los recursos humanos a principios del siglo XX cuando Elton Mayo empieza sus estudios sobre los factores psico-sociológicos que afectan al rendimiento y, por tanto, a los resultados. Todo ello en un contexto post-revolución industrial donde lo importante eran los procesos y las máquinas. Mayo inició la etapa […]

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Cómo hacer una entrevista de selección – Nivel Básico

El post de hoy está enfocado a compartir los conceptos básicos de lo que debería ser una entrevista para evaluar a un potencial candidato para un puesto de trabajo. Te servirá para plantear el enfoque inicial y para desarrollar el esquema global. Por supuesto hay otros métodos que se pueden y se deben utilizar en la evaluación de un candidato, pero hoy nos quedaremos en los más básicos. Lo que te encontrarás en este artículo: Lo que necesitas antes de la entrevista Qué hacer durante la entrevista Elementos que debes controlar Conclusiones #1. Lo que necesitas antes de la entrevista. Empecemos por donde se tiene que empezar… ¡el principio! Antes de nada tienes que tener claro el puesto de trabajo para el que buscas un candidato. Esto puede parecer tan fácil o difícil como uno quiera. En las grandes multinacionales la definición de un puesto de trabajo tiende a resultar […]

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Mega guía para diseñar tu plan de recursos humanos (2 de 2)

Seguimos con la Mega guía para diseñar y revisar tu plan de recursos humanos. La semana pasada revisábamos el contexto inicial, el entorno y los procesos y servicios más básicos y urgentes. Hoy toca ir un poco más allá y revisar procesos que te ayudarán a planificar el medio y largo plazo de tu organización. Si no has leído la primera parte puedes hacerlo en la entrada la mega guía para diseñar tu plan de recursos humanos parte 1. Lo que te encontrarás en este artículo: Fase 3 –  Procesos de futuro Fase 4 – Procesos avanzados Herramientas transversales Conclusiones #1. Fase 3 – Procesos de futuro. Ya has conseguido identificar y desarrollara aquellas herramientas que te deberían ayudarte a enfrentarte a los retos diarios en materia de gestión de personas, ¿qué más puedes hacer? Existen una serie de herramientas que te servirán para poder empezar a pensar en el […]

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Mega guía para diseñar tu plan de recursos humanos (1 de 2)

Seguro que te has encontrado muchas veces en la situación de saber que tienes muchas cosas por hacer a nivel de Recursos Humanos pero no identificas por dónde empezar. Hoy comparto contigo la guía, el check-list, que uso para «auditar» la función de recursos humanos en nuestros clientes y ayudarles a identificar proyectos o prioridades para seguir creciendo en su gestión de personas. Lo que te encontrarás en este artículo: Análisis Inicial – El DAFO Estrategia de compañía y prioridades operativas Fase 1 – Lo básico Fase 2 – La bases de la gestión #1. Análisis Inicial – El DAFO. El DAFO es una herramienta básica de análisis que puede ser usada de muchas maneras. Utilizarla no te va a abrir lo ojos y, seguramente, tampoco te va a generar conceptos rompedores, pero ayuda como ninguna otra a ordenar ideas. El DAFO aplicado a la gestión de personas no deja de […]

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¡El expediente académico no sirve para nada!

Hace ya algunos años (en 2013) el que fuese el Senior VP People Operations de Google (uno de los grandes jefes de RRHH), Laszlo Bock, compartía en una entrevista al New York Times, la siguiente conclusión: los resultados de los expedientes académicos no tienen ninguna correlación con el rendimiento en el puesto de trabajo. Desde entonces Laszlo dejó de pedir el detalle de los expedientes a sus candidatos, tal y como hacía antes. Pero, ¿qué hay de verdad en todo esto? Lo que te encontrarás en este artículo: ¿Porqué los expedientes no correlacionan con el rendimiento? Mi personal estudio de campo ¿Para qué sirve el expediente académico? Conclusiones #1. ¿Porqué los expedientes no correlacionan con el rendimiento? Según los comentarios de Laszlo en su entrevista con Adam Bryant en el New York Times, en Google sólo encontraron una pequeña correlación entre las calificaciones y el rendimiento en los recién graduados, pero nada […]

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