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¿Cuál es el futuro de la compensación?

La manera de remunerar ha evolucionado mucho en los últimos años en España. La bonanza económica, la posterior crisis o la especial situación de las compañías vinculadas al mundo de la tecnología han acelerado, necesariamente, un proceso de mejora de la estrategia de las empresas en la compensación. Hoy quiero compartir contigo la situación de las retribuciones en el actual entorno socio-económico y laboral. Lo que te encontrarás en este artículo: ¿De dónde venimos? ¿Hacia dónde vamos? Conclusiones #1. ¿De dónde venimos? La situación y evolución económica en España han marcado la agenda y las estrategias de los departamentos de recursos humanos y las direcciones generales. Desde el inicio de la crisis económica muchas empresas implementaron la congelación salarial debido a la afectación directa en sus resultados, muchas otras lo hicieron durante la crisis, y otras aprovecharon la situación para negociar a la baja los incrementos pactados en convenio. En […]

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¿Te sientes saturado de trabajo? Algunas herramientas para combatir la saturación.

Hoy comparto contigo un post con un contenido mucho más individual que en los anteriores, y que puede ayudarte tanto a tu día a día como en el de tu equipo. ¿Te has sentido alguna vez sobresaturado o alguien de tu equipo ha compartido contigo que se siente sobrepasado o agobiado por el volumen de trabajo? En este post reflexiono sobre la causas y como identificar diferentes alternativas útiles. Aprovecho para explicarte dos herramientas muy prácticas que podrás usar inmediatamente. Lo que te encontrarás en este artículo: ¿Realmente estás saturado de trabajo? La Técnica Pomodoro La Caja Eisenhower Conclusiones #1. ¿Realmente estás saturado de trabajo? A todos nos ha pasado que de repente llega un día en la semana en la que nos cae encima mucho trabajo y que parece que todo es para ayer. Ese momento en el que nos gustaría que el día tuviese 36 horas, o que […]

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¿Por qué debo incrementar el salario de mi equipo?

En este post abordaremos uno de los dilemas y debates que te encontrarás cuándo te plantees revisar los salarios de tu equipo. ¿Tengo que hacerlo proactivamente? ¿Qué criterios utilizo? ¿Cómo manejo el riesgo negocio?. Lo que te encontrarás en este artículo: Revisar salarios o no revisar salarios… esa es la cuestión Diferentes momentos en los que se puede revisar el salario Herramientas útiles para generar criterio Tu política salarial Vinculación a desempeño o no, el gran dilema Conclusiones #1. Revisar salarios o no revisar salarios… esa es la cuestión. La primera gran pregunta a la que hay que responder es porqué deberías revisar los salarios de tu plantilla. Los salarios se pueden gestionar de manera proactiva o reactiva. Si tu idea es la de incorporar a personas a tu equipo con un salario pactado y sólo plantearte incrementarlo cuando te lo pida el colaborador o cuando un colaborador relevante diga […]

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