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Coaching de equipos

Era un típico sábado en casa, un sábado como cualquier otro. Un 2 de mayo de 2009. Con mis hermanos nos sentábamos frente al televisor a ver un clásico, uno de los tantos Barça – Real Madrid que ya habíamos visto, sin tener idea que terminaría siendo un sábado histórico, una fecha inolvidable.

Lo que presenciamos fue una demostración futbolística pocas veces vista, un juego preciso, meticuloso, fríamente calculado, pero sin perder esa picardía y ese espectáculo por el cual los fanáticos aman al futbol. Presenciamos un equipo armado, consolidado. Un equipo motivado, con empuje y con una superioridad inmensa. Un plantel bien posicionado, un líder atento, acompañando cada paso de los jugadores. Lo que presenciamos fue un equipo de alto rendimiento.

No lo podíamos creer. Los aficionados no lo podían creer. Una ovación inmensa. Un estadio sacudido por un juego brillante.  

Con la misma velocidad que Messi, la pregunta nos llegó a todos. ¿Cómo lo hacen? ¿Cómo podemos ser ese Barça? ¿Cómo logramos tener ese rendimiento en nuestros equipos de trabajo?

No es tarea fácil. Al igual que el futbol, en una compañía no hay una única estrategia ni un ABC para los equipos. No se trata de tener únicamente a un Messi ni tampoco a un Pep como líder. Esto no lo garantiza. El todo es más que la suma de sus partes. Cada equipo tiene su particularidad, técnicas que le pueden resultar eficaces en mayor o en menor medida, y es por eso que hoy te hablaré del coaching como una de las tantas herramientas para lograr equipos de alto rendimiento. 

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¡Salir de un Escape Room para entrar a una Organización!

Una sala. 10 personas. Múltiples enigmas por resolver. Una única forma de salir. Bienvenido al nuevo proceso de selección.
Todos hemos visto películas con acertijos, desde Descifrando Enigma hasta La Habitación de Fermat, siempre hemos intentado resolverlos. Buscamos pistas, analizamos números y hasta examinamos minuciosamente las frases para encontrar la solución.
Ya no queda únicamente en libros o películas. No es ficción. Esta es nuestra realidad.
El juego ha dejado de ser una actividad únicamente de ocio y diversión y se ha convertido en un elemento transgresor en el mundo empresarial, en especial en los recursos humanos.

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Guía básica del Behavioral Event Interview

Los métodos de evaluación que existen para valorar un candidato en un proceso de selección son igual (o superior) a los tipos de chocolates que hay en el mundo. Es decir, infinitos. Cada una de ellas tienen una textura diferente, cambian según su estilo, forma, finalidad y estructura. Mi colega Guillermo nos habló unas semanas atrás sobre “cómo hacer una entrevista de selección – nivel básico”, una guía práctica sobre cómo llevar a cabo una entrevista curricular. Hoy iremos juntos un paso más adelante y veremos un tipo de entrevista para evaluar competencias, llamado Behavioral Event Interview (sus siglas en inglés BEI), también conocida como Entrevista de Incidentes Críticos. El BEI es una de las tantas variedades de chocolates que hay, y, por lo tanto, tiene una estructura particular con sus fases correspondientes. ¡Piénsalo como una receta, con los pasos para elaborarlo y los ingredientes…y hoy nos convertiremos en chefs! […]

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Razones por las que NO debes contratar a un Headhunter

El hecho de externalizar un proceso de selección es como aquella lucha interna que tienes entre el corazón y el cerebro, entre la intuición y la razón. Y todos hemos estado en ese momento de disputa… (no estoy hablando de relaciones amorosas y corazones rotos, de eso hablaría una eternidad 😍). ¿Externalizo o no externalizo? A la hora de llevar a cabo un proceso de selección es importante, como técnico de recursos humanos, tomar decisiones asertivas y ajustadas al momento en el que se encuentra tu empresa. Debes tomar en consideración las circunstancias actuales y posibles situaciones de tu compañía y en función de estas ver por cuál camino optar para seleccionar el talento. No siempre es necesario externalizar un proceso de selección a una consultoría de recursos humanos o un headhunter. De hecho, hay momentos que es hasta contraproducente hacerlo y es por eso por lo que quiero explicarte cuando es […]

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