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La Autoevaluación

Estamos en el último día del año, 31 de diciembre de 2018. Enero será un mes intenso de cierres y valoraciones. Aunque en muchos casos ya habrás podido prever cómo va a finalizar el 2018 ahora ya tienes la certeza. Todo esto invita siempre a hacer balance y plantearse propósitos. Por descontado no tocaré el tema de los propósitos personales en este post, ya que nuestro enfoque es hacia el entorno laboral, pero el momento del año es perfecto para hacer ambos balances. Lo que te encontrarás en este artículo: La autoevalaución en la evaluación del desempeño Pasos para hacer una autoevaluación ¿Qué puedes conseguir con la autoevaluación? Conclusiones #1. La autoevaluación en la evaluación del desempeño. Si tienes suerte en tu empresa cuentas con un proceso formal de evaluación del desempeño, si tienes más suerte todavía ese proceso contará con una primera fase llamada autoevaluación. La autoevaluación es la […]

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Guía básica del Behavioral Event Interview

Los métodos de evaluación que existen para valorar un candidato en un proceso de selección son igual (o superior) a los tipos de chocolates que hay en el mundo. Es decir, infinitos. Cada una de ellas tienen una textura diferente, cambian según su estilo, forma, finalidad y estructura. Mi colega Guillermo nos habló unas semanas atrás sobre “cómo hacer una entrevista de selección – nivel básico”, una guía práctica sobre cómo llevar a cabo una entrevista curricular. Hoy iremos juntos un paso más adelante y veremos un tipo de entrevista para evaluar competencias, llamado Behavioral Event Interview (sus siglas en inglés BEI), también conocida como Entrevista de Incidentes Críticos. El BEI es una de las tantas variedades de chocolates que hay, y, por lo tanto, tiene una estructura particular con sus fases correspondientes. ¡Piénsalo como una receta, con los pasos para elaborarlo y los ingredientes…y hoy nos convertiremos en chefs! […]

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El Departamento de Recursos Humanos: ese gran desconocido…

Soy psicólogo de formación y estudié la especialización de empresa en la universidad, tengo más de 15 años de experiencia en el sector y te confieso que una de las cosas que más me han llevado de cabeza en mi vida profesional es entender la razón de ser del departamento de recursos humanos. ¡Hoy comparto contigo mis descubrimientos! 😉 Lo que te encontrarás en este artículo: La evolución de la gestión de personas ¿Por qué existen los RRHH? El fin de los recursos humanos tal y como lo entendemos Conclusiones #1. La evolución de la gestión de personas. Podríamos identificar los inicios de los recursos humanos a principios del siglo XX cuando Elton Mayo empieza sus estudios sobre los factores psico-sociológicos que afectan al rendimiento y, por tanto, a los resultados. Todo ello en un contexto post-revolución industrial donde lo importante eran los procesos y las máquinas. Mayo inició la etapa […]

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Cómo hacer una entrevista de selección – Nivel Básico

El post de hoy está enfocado a compartir los conceptos básicos de lo que debería ser una entrevista para evaluar a un potencial candidato para un puesto de trabajo. Te servirá para plantear el enfoque inicial y para desarrollar el esquema global. Por supuesto hay otros métodos que se pueden y se deben utilizar en la evaluación de un candidato, pero hoy nos quedaremos en los más básicos. Lo que te encontrarás en este artículo: Lo que necesitas antes de la entrevista Qué hacer durante la entrevista Elementos que debes controlar Conclusiones #1. Lo que necesitas antes de la entrevista. Empecemos por donde se tiene que empezar… ¡el principio! Antes de nada tienes que tener claro el puesto de trabajo para el que buscas un candidato. Esto puede parecer tan fácil o difícil como uno quiera. En las grandes multinacionales la definición de un puesto de trabajo tiende a resultar […]

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Mega guía para diseñar tu plan de recursos humanos (2 de 2)

Seguimos con la Mega guía para diseñar y revisar tu plan de recursos humanos. La semana pasada revisábamos el contexto inicial, el entorno y los procesos y servicios más básicos y urgentes. Hoy toca ir un poco más allá y revisar procesos que te ayudarán a planificar el medio y largo plazo de tu organización. Si no has leído la primera parte puedes hacerlo en la entrada la mega guía para diseñar tu plan de recursos humanos parte 1. Lo que te encontrarás en este artículo: Fase 3 –  Procesos de futuro Fase 4 – Procesos avanzados Herramientas transversales Conclusiones #1. Fase 3 – Procesos de futuro. Ya has conseguido identificar y desarrollara aquellas herramientas que te deberían ayudarte a enfrentarte a los retos diarios en materia de gestión de personas, ¿qué más puedes hacer? Existen una serie de herramientas que te servirán para poder empezar a pensar en el […]

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