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Mega guía para diseñar tu plan de recursos humanos (1 de 2)

Seguro que te has encontrado muchas veces en la situación de saber que tienes muchas cosas por hacer a nivel de Recursos Humanos pero no identificas por dónde empezar. Hoy comparto contigo la guía, el check-list, que uso para «auditar» la función de recursos humanos en nuestros clientes y ayudarles a identificar proyectos o prioridades para seguir creciendo en su gestión de personas. Lo que te encontrarás en este artículo: Análisis Inicial – El DAFO Estrategia de compañía y prioridades operativas Fase 1 – Lo básico Fase 2 – La bases de la gestión #1. Análisis Inicial – El DAFO. El DAFO es una herramienta básica de análisis que puede ser usada de muchas maneras. Utilizarla no te va a abrir lo ojos y, seguramente, tampoco te va a generar conceptos rompedores, pero ayuda como ninguna otra a ordenar ideas. El DAFO aplicado a la gestión de personas no deja de […]

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Razones por las que NO debes contratar a un Headhunter

El hecho de externalizar un proceso de selección es como aquella lucha interna que tienes entre el corazón y el cerebro, entre la intuición y la razón. Y todos hemos estado en ese momento de disputa… (no estoy hablando de relaciones amorosas y corazones rotos, de eso hablaría una eternidad 😍). ¿Externalizo o no externalizo? A la hora de llevar a cabo un proceso de selección es importante, como técnico de recursos humanos, tomar decisiones asertivas y ajustadas al momento en el que se encuentra tu empresa. Debes tomar en consideración las circunstancias actuales y posibles situaciones de tu compañía y en función de estas ver por cuál camino optar para seleccionar el talento. No siempre es necesario externalizar un proceso de selección a una consultoría de recursos humanos o un headhunter. De hecho, hay momentos que es hasta contraproducente hacerlo y es por eso por lo que quiero explicarte cuando es […]

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¡El expediente académico no sirve para nada!

Hace ya algunos años (en 2013) el que fuese el Senior VP People Operations de Google (uno de los grandes jefes de RRHH), Laszlo Bock, compartía en una entrevista al New York Times, la siguiente conclusión: los resultados de los expedientes académicos no tienen ninguna correlación con el rendimiento en el puesto de trabajo. Desde entonces Laszlo dejó de pedir el detalle de los expedientes a sus candidatos, tal y como hacía antes. Pero, ¿qué hay de verdad en todo esto? Lo que te encontrarás en este artículo: ¿Porqué los expedientes no correlacionan con el rendimiento? Mi personal estudio de campo ¿Para qué sirve el expediente académico? Conclusiones #1. ¿Porqué los expedientes no correlacionan con el rendimiento? Según los comentarios de Laszlo en su entrevista con Adam Bryant en el New York Times, en Google sólo encontraron una pequeña correlación entre las calificaciones y el rendimiento en los recién graduados, pero nada […]

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¿Cuál es el futuro de la compensación?

La manera de remunerar ha evolucionado mucho en los últimos años en España. La bonanza económica, la posterior crisis o la especial situación de las compañías vinculadas al mundo de la tecnología han acelerado, necesariamente, un proceso de mejora de la estrategia de las empresas en la compensación. Hoy quiero compartir contigo la situación de las retribuciones en el actual entorno socio-económico y laboral. Lo que te encontrarás en este artículo: ¿De dónde venimos? ¿Hacia dónde vamos? Conclusiones #1. ¿De dónde venimos? La situación y evolución económica en España han marcado la agenda y las estrategias de los departamentos de recursos humanos y las direcciones generales. Desde el inicio de la crisis económica muchas empresas implementaron la congelación salarial debido a la afectación directa en sus resultados, muchas otras lo hicieron durante la crisis, y otras aprovecharon la situación para negociar a la baja los incrementos pactados en convenio. En […]

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¿Te sientes saturado de trabajo? Algunas herramientas para combatir la saturación.

Hoy comparto contigo un post con un contenido mucho más individual que en los anteriores, y que puede ayudarte tanto a tu día a día como en el de tu equipo. ¿Te has sentido alguna vez sobresaturado o alguien de tu equipo ha compartido contigo que se siente sobrepasado o agobiado por el volumen de trabajo? En este post reflexiono sobre la causas y como identificar diferentes alternativas útiles. Aprovecho para explicarte dos herramientas muy prácticas que podrás usar inmediatamente. Lo que te encontrarás en este artículo: ¿Realmente estás saturado de trabajo? La Técnica Pomodoro La Caja Eisenhower Conclusiones #1. ¿Realmente estás saturado de trabajo? A todos nos ha pasado que de repente llega un día en la semana en la que nos cae encima mucho trabajo y que parece que todo es para ayer. Ese momento en el que nos gustaría que el día tuviese 36 horas, o que […]

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