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Mega guía para diseñar tu plan de recursos humanos (2 de 2)

Seguimos con la Mega guía para diseñar y revisar tu plan de recursos humanos. La semana pasada revisábamos el contexto inicial, el entorno y los procesos y servicios más básicos y urgentes. Hoy toca ir un poco más allá y revisar procesos que te ayudarán a planificar el medio y largo plazo de tu organización. Si no has leído la primera parte puedes hacerlo en la entrada la mega guía para diseñar tu plan de recursos humanos parte 1. Lo que te encontrarás en este artículo: Fase 3 –  Procesos de futuro Fase 4 – Procesos avanzados Herramientas transversales Conclusiones #1. Fase 3 – Procesos de futuro. Ya has conseguido identificar y desarrollara aquellas herramientas que te deberían ayudarte a enfrentarte a los retos diarios en materia de gestión de personas, ¿qué más puedes hacer? Existen una serie de herramientas que te servirán para poder empezar a pensar en el […]

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Mega guía para diseñar tu plan de recursos humanos (1 de 2)

Seguro que te has encontrado muchas veces en la situación de saber que tienes muchas cosas por hacer a nivel de Recursos Humanos pero no identificas por dónde empezar. Hoy comparto contigo la guía, el check-list, que uso para «auditar» la función de recursos humanos en nuestros clientes y ayudarles a identificar proyectos o prioridades para seguir creciendo en su gestión de personas. Lo que te encontrarás en este artículo: Análisis Inicial – El DAFO Estrategia de compañía y prioridades operativas Fase 1 – Lo básico Fase 2 – La bases de la gestión #1. Análisis Inicial – El DAFO. El DAFO es una herramienta básica de análisis que puede ser usada de muchas maneras. Utilizarla no te va a abrir lo ojos y, seguramente, tampoco te va a generar conceptos rompedores, pero ayuda como ninguna otra a ordenar ideas. El DAFO aplicado a la gestión de personas no deja de […]

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¿Cuál es el futuro de la compensación?

La manera de remunerar ha evolucionado mucho en los últimos años en España. La bonanza económica, la posterior crisis o la especial situación de las compañías vinculadas al mundo de la tecnología han acelerado, necesariamente, un proceso de mejora de la estrategia de las empresas en la compensación. Hoy quiero compartir contigo la situación de las retribuciones en el actual entorno socio-económico y laboral. Lo que te encontrarás en este artículo: ¿De dónde venimos? ¿Hacia dónde vamos? Conclusiones #1. ¿De dónde venimos? La situación y evolución económica en España han marcado la agenda y las estrategias de los departamentos de recursos humanos y las direcciones generales. Desde el inicio de la crisis económica muchas empresas implementaron la congelación salarial debido a la afectación directa en sus resultados, muchas otras lo hicieron durante la crisis, y otras aprovecharon la situación para negociar a la baja los incrementos pactados en convenio. En […]

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¿Por qué debo incrementar el salario de mi equipo?

En este post abordaremos uno de los dilemas y debates que te encontrarás cuándo te plantees revisar los salarios de tu equipo. ¿Tengo que hacerlo proactivamente? ¿Qué criterios utilizo? ¿Cómo manejo el riesgo negocio?. Lo que te encontrarás en este artículo: Revisar salarios o no revisar salarios… esa es la cuestión Diferentes momentos en los que se puede revisar el salario Herramientas útiles para generar criterio Tu política salarial Vinculación a desempeño o no, el gran dilema Conclusiones #1. Revisar salarios o no revisar salarios… esa es la cuestión. La primera gran pregunta a la que hay que responder es porqué deberías revisar los salarios de tu plantilla. Los salarios se pueden gestionar de manera proactiva o reactiva. Si tu idea es la de incorporar a personas a tu equipo con un salario pactado y sólo plantearte incrementarlo cuando te lo pida el colaborador o cuando un colaborador relevante diga […]

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