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Coaching de equipos

Era un típico sábado en casa, un sábado como cualquier otro. Un 2 de mayo de 2009. Con mis hermanos nos sentábamos frente al televisor a ver un clásico, uno de los tantos Barça – Real Madrid que ya habíamos visto, sin tener idea que terminaría siendo un sábado histórico, una fecha inolvidable.

Lo que presenciamos fue una demostración futbolística pocas veces vista, un juego preciso, meticuloso, fríamente calculado, pero sin perder esa picardía y ese espectáculo por el cual los fanáticos aman al futbol. Presenciamos un equipo armado, consolidado. Un equipo motivado, con empuje y con una superioridad inmensa. Un plantel bien posicionado, un líder atento, acompañando cada paso de los jugadores. Lo que presenciamos fue un equipo de alto rendimiento.

No lo podíamos creer. Los aficionados no lo podían creer. Una ovación inmensa. Un estadio sacudido por un juego brillante.  

Con la misma velocidad que Messi, la pregunta nos llegó a todos. ¿Cómo lo hacen? ¿Cómo podemos ser ese Barça? ¿Cómo logramos tener ese rendimiento en nuestros equipos de trabajo?

No es tarea fácil. Al igual que el futbol, en una compañía no hay una única estrategia ni un ABC para los equipos. No se trata de tener únicamente a un Messi ni tampoco a un Pep como líder. Esto no lo garantiza. El todo es más que la suma de sus partes. Cada equipo tiene su particularidad, técnicas que le pueden resultar eficaces en mayor o en menor medida, y es por eso que hoy te hablaré del coaching como una de las tantas herramientas para lograr equipos de alto rendimiento. 

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El DISC y su aplicación en Gestión de Personas

Hoy quiero compartir contigo una herramienta que te puede ayudar mucho a entender el porqué del comportamiento de las personas.
Hay muchos test o pruebas (algunos con mayor validez que otros, ya te lo anticipo) que te puedan dar una visibilidad sobre los rasgos de personalidad de un individuo. El DISC es uno de ellos (de los que tienen validez 😉).
Con este post espero poder darte las principales informaciones para entender la base teórica y las diferentes aplicaciones (y, por tanto, la potencia) de esta prueba.
¡Empezamos!

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Los sesgos cognitivos

En muchas ocasiones cuando gestionas equipos te encuentras con ciertas barreras o dificultades que tienen más que ver con el cómo funciona tu cerebro a la hora de entender la realidad y tomar decisiones que a tus conocimientos sobre técnicas o métodos de gestión.
Hoy revisamos una de esas distorsiones con las que juega nuestra mente que a veces entorpece la efectividad como líder.
¡Hoy hablamos sobre sesgos cognitivos!

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El liderazgo situacional

El liderazgo es un concepto, una idea, muy utilizada en los departamentos de recursos humanos y que está en boca de todos los profesionales de gestión de personas.
Más o menos todos tenemos claro que liderar implica, de alguna manera, tomar la responsabilidad de conseguir que un conjunto de personas consigan un objetivo común, muchas veces incluso definir ese objetivo.
Hay muchas teorías sobre el liderazgo y sus diferentes estilos.
Hoy quiero compartir contigo una herramienta que, probablemente, te ayudará a ser mejor líder: el liderazgo situacional.
¡Comenzamos!

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