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12+1 preguntas habituales sobre la Evaluación de Desempeño

Cuando implementas una herramienta de evaluación de desempeño surgen muchas dudas y preguntas. Algunas son de concepto casi «filosófico» otras tienen más que ver con aspectos de ejecución. Responder a preguntas «típicas» o habituales te ayudará a conseguir que la herramienta se utilice de una manera más equitativa en tu equipo u organización. Aquí tienes una lista de las que nosotros solemos encontrarnos. ¡Vamos a ello! Lo que te encontrarás en este artículo: ¿Por qué la implantación de un sistema de gestión del desempeño? ¿Cuál es el beneficio para los colaboradores? ¿Es este realmente un sistema objetivo? ¿Qué es y qué se hace en la entrevista de desempeño? ¿Cómo se fijan los objetivos? En caso de cambio de objetivos a mitad de año, ¿qué tenemos que hacer? ¿Cómo valoro los objetivos? ¿Tengo que elegir yo mis competencias a analizar? ¿Para qué sirve y cómo se hace la autoevaluación de competencias? […]

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La semana laboral de 4 días… ¿en serio?

Si, ¡en serio! Seguro que para muchos el propio título de este post puede llamarle la atención, o puede provocar urticaria. ¿Podemos ser igual de productivos, o más, reduciendo el tiempo dedicado al trabajo? Si además te digo que la idea es hacerlo manteniendo el pago de 5 días… ¿cuál es tu reacción? Hoy voy a profundizar en esta idea, que empieza a escucharse cada vez con más fuerza, y a revisar los estudios y experiencias que la apoyan (¡datos!, ¡datos!) ¡Vamos a por ello! Lo que te encontrarás en este artículo: Sobre la semana laboral La conciliación con la vida personal Perpetual Guardian: una experiencia real Estudios Conclusiones #1. Sobre la semana laboral No vamos a revisar la historia de la semana laboral y los horarios de trabajo, porque eso daría para, por lo menos, un post completo. Pero déjame que haga un breve resumen de su evolución. Cuando […]

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La magia del Feedback

Una de las herramientas más potentes para gestionar personas es el feedback. Seguro que, desde que tienes equipo, has conversado con tus colaboradores de manera regular sobre las actividades y funciones de cada uno. Que lo haces para orientar y focalizar en aquello que es más urgente e importante. Si lees las 12 preguntas de Gallup para medir el compromiso de un equipo verás que muchas de ellas tienen por objeto de medir el feedback. El feedback se convierte, claramente, en un eje central a la hora de liderar personas. Puede convertirte en un gran manager o en todo lo contrario dependiendo de cómo lo hagas. ¿Cuáles son los básicos para dar feedback? Saber dar feedback no es magia, y puedes conseguir muchas cosas haciéndolo bien. Hoy comparto contigo algunas guías que te ayudarán a estructurar y mejorar tus sesiones de feedback con tu equipo. ¡Adelante! Lo que te encontrarás en […]

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