CONSULTORÍA DE RRHH

Cuando una compañía alcanza un determinado tamaño necesita ordenar y definir su manera de gestionar personas. En SD te ayudamos a diseñar e implementar aquellos procesos de gestión de personas que llevan a las compañías a garantizar el crecimiento, la equidad y la eficiencia en sus proyectos.

A veces nuestra organización crece, y ya no podemos tener un contacto personal con todos, en otras ocasiones el talento se marcha y no sabemos porqué o incluso nos podemos encontrar liderando un equipo con una carga histórica que no le permite avanzar.

Desde SD podemos ayudarte a conseguir un análisis de profundidad a través de nuestra intervención, detectando los insights del equipo, evaluando el clima y el compromiso de tu equipo.

Una de las herramientas básicas de la dirección de personas es la gestión del desempeño. Nos ayuda a estructurar el feedback entre los equipos, a identificar las fortalezas y áreas de mejora y a planificar planes de desarrollo.

Todo proyecto de Evaluación del Desempeño incluye:

  • Definición de un Mapa de Competencias.
  • Formación a Managers en el feedback, definición de objetivos y definición de un plan desarrollo.
  • Desarrollo e implantación del proceso de evaluación.

Cuando un equipo alcanza un determinado tamaño la organización de tareas se vuelve clave para evitar solapes o responsabilidades no atendidas. La claridad organizativa es un elemento que disminuye el conflicto y facilita la coordinación.

En SD podemos ayudarte a través de nuestros proyectos de:

  • Análisis de Descripción de Puestos de Trabajo.
  • Evaluación de la Eficiencia Organizativa.
  • Valoración de Puestos de Trabajo.

Una de las palancas de RRHH que puede generar dificultades es la manera en la que remuneramos y decidimos la compensación de nuestros colaboradores.

En SD te ayudamos con diferentes proyectos para que eso no sea un problema:

  • Análisis de Equidad Interna.
  • Análisis de Competitividad Externa.
  • Proceso de Gestión de Incrementos Salariales.
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